Информация о Заказчике

ООО Авиапредприятие «Газпром авиа» — дочернее общество ПАО «Газпром», которое является крупнейшей корпоративной авиакомпанией России, выполняющей внутренние и международные рейсы.

Специфика работы с Заказчиком:

Специфика работы компании заключается в территориальной распределённости филиалов, каждый из которых работает в отдельной базе 1С:Бухгалтерия. Филиалы находятся в разных часовых поясах и представляют собой распределенную информационную базу (РИБ).
Офисы предприятия располагаются в городах Москва, Самара, Сочи, Томск, Ухта, Югорск, Бованенково и Ямбург.

Цель проекта:

Целью проекта являлось обновление текущего релиза конфигурации до актуального на момент сдачи работ с сохранением функциональности всех имеющихся в конфигурации доработок.

Задачи проекта:

1. Обновить информационные базы для всех узлов РИБ со всеми доработками
2. Провести рефакторинг кода и правил регистрации в обмене данными РИБ
3. Адаптировать в обновленной конфигурации внешние обработки, отчеты и печатные формы

Релиз исходной рабочей конфигурации был выпущен в 2015 году. Все изменения проводились в рамках многочисленных доработок.  
На этапе проведения анализа текущей конфигурации исходный план работ по обновлению был скорректирован. Первым пунктом со стороны Подрядчика стало выполнение апробации технического обновления одной из баз до актуального релиза, в результате которой подтвержденный алгоритм был успешно реализован. 

В рамках проекта были выполнены следующие работы: 

1. Тестовое обновление и реструктуризация БД Головного предприятия и филиальных баз по соответствующей цепочке
2. Перенос и адаптация доработок в целевом релизе конфигурации
3. Верификация корректности переноса метаданных
4. Функциональное тестирование с ключевыми пользователями и устранение функциональных разрывов
5. Рабочее обновление баз данных и поддержка в период опытно-промышленной эксплуатации. 

Длительность проекта составила 9 месяцев,в период проведения обновления все базы работали в штатном режиме. 
В рамках смежного проекта по сопровождению системы, велись работы по доработкам конфигурации, что также необходимо было учитывать при выполнении финального обновления.

Результаты проекта:

В результате проведенного обновления конфигурации компания получила продукт с актуальными типовыми механизмами, при этом сохранив все особенности ведения учета. Реализация проекта позволила существенно ускорить получение регламентированной отчетности и предоставила возможность дальнейшего самостоятельного обновления конфигурации на плановые типовые релизы от вендора.